Créez rapidement des questions situationnelles ou comportementales spécifiquement adaptées à une compétence particulière et à un profil de poste précis.
Préparation rapide et ciblée : Générez des questions pertinentes en quelques clics, ce qui vous permet de vous concentrer sur l'évaluation des réponses plutôt que sur la formulation des questions.
Personnalisation selon le profil de poste : Adaptez les questions au profil de poste spécifique pour évaluer efficacement si les compétences des candidats correspondent aux besoins de l'organisation.
Flexibilité contextuelle : Le champ de contexte supplémentaire offre la possibilité d'explorer des scénarios de travail variés, renforçant ainsi la préparation des candidats pour des environnements de travail divers et innovants, y compris des conditions extrêmes comme celles de la planète Mars.
Éléments de l'outil
Compétence : La compétence que l'on souhaite évaluer.
Description de poste : La fiche de poste, la description de poste ou l'offre d'emploi relative au poste.
Champ "Instructions pour l'IA" : Fournissez des instructions supplémentaires à l'intelligence artificielle pour qu'elle génère des questions qui ciblent précisément les compétences et les défis associés au poste.
Éléments de contexte de poste : Détaillez le contexte de travail envisagé, enrichissant les questions d'hypothèses spécifiques qui peuvent tester l'adaptabilité et la créativité des candidats.
Notez que cet outil est un prototype et que les résultats sont à soigneusement vérifier.
Interview Builder
-pas de compétence choisie
Job description
▶ Communication et collaboration
Partager l’information
Maintenir les relations interpersonnelles
Communiquer
Traiter les conflits
Etre disponible et accessible
Négocier et persuader
Montrer de l’attention aux personnes
Agilité interpersonnelle
▶ Leadership et management
Diriger et manager
Agir avec courage
Motiver
Faire participer l'équipe
S’intéresser à chacun dans l’équipe
Leadership
Constituer et développer des équipes performantes
Inspirer confiance
▶ Gestion opérationnelle, qualité et performance
Se mettre en action
Gérer les priorités
Améliorer les processus et la qualité
Organiser le travail dans l’équipe
Piloter la performance avec un système d’indicateurs
Agilité opérationnelle
Agilité organisationnelle et politique
Vérifier l’application des procédures et la qualité
▶ Analyse de situations et prise de décision
Décider
Résoudre des problèmes
Situation awareness
Gérer le flou, l’ambigu et l’incertain
Agilité stratégique
▶ Éthique, diversité et inclusion
Ethique et intégrité
Composer avec la diversité
Accompagner les autres dans la gestion des problèmes
Encourager la Diversité
▶ Développement individuel et collectif
Apprendre par la pratique
Apprendre sur soi et se développer
Développer les compétences des autres
Délivrer du feedback constructif
Gérer ses états mentaux
▶ Leviers stratégiques de compétence
Orientation client
Obtenir des résultats élevés
Compétence technique, fonctionnelle ou académique (Maîtrise et partage d'expertise)
Attirer les talents
Éléments du contexte du poste :
Générer les Questions:
IOD Facteurs Humains : BP KO 205 - 98830 Dumbea
Tél : +687 782052 — Bureaux: 37 rue des Barbouilleurs - 98835 Dumbea
Nouvelle-Calédonie