Notre référentiel de compétences IOD Core est structuré autour de 42 compétences regroupées en 6 clusters. Ces compétences, génériques, transférables et transver-sales, sont compatibles avec les référentiels du marché, adaptées au contexte cul-turel diversifié de la Nouvelle-Calédonie, taillées pour l'international. Elles permettent des évaluations équitables de tous niveaux, pour tous métiers, respectueuses de la diversité, en anglais et en français.
Notre méthode d'entretien, résolument structurée et comportementale, allie un profi-lage comportemental à des questions normalisées issues de IOD Core. Ceci permet d'évaluer précisément les compétences et aptitudes des candidats en situation ré-elle, de révéler les potentiels de développement et de garantir un ajustement opti-mal entre le profil du candidat et les besoins spécifiques du poste, tout en minimisant les biais de sélection.
L'adoption des outils dits "intelligents" nous permet d'adapter rapidement nos outils (entretien comportemental et compétences IOD Core) à tous contextes, sans re-noncer à notre expertise. Concrètement, nous adaptons le référentiel standardisé aux métiers, aux niveaux et aux contextes rencontrés, de manière à toujours propo-ser des trames d'entretien pertinentes, adaptées au poste, à l'entreprise, et au can-didat. Cela se traduit par une très haute personnalisation, sans renoncer à la stan-dardisation, et une prise en compte en temps réel des évolutions des profils et des métiers.
Notre capacité à monter en charge très rapidement a été au cœur de nos préoc-cupations. Par exemple, lorsque des sites industriels ont monté en puissance, nous avons répondu présent, pour l'opérateur pivot et pour ses sous-traitants, sans faillir. Nous avons déployé avec succès des programmes d'évaluation, permettant l'éva-luation de centaines d'employés par an, tout en assurant le maintien des standards de qualité et de performance.