Assistance au recrutement
Vous êtes en phase de recrutement et vous cherchez :
- À repérer les bons candidats, y compris ceux qui ne savent pas se vendre ;
- Des candidats répondant aux besoins actuels et futurs de votre entreprise ;
- Des individus ayant des valeurs en accord avec votre entreprise.
Vous souhaitez aussi :
- Un regard externe objectif sur les compétences et le potentiel des candidats ;
- Des préconisations pour aider les candidats s’intégrer dès le premier jour.
Et enfin :
- Maîtrise des coûts avec une prestation au forfait respectueuse de votre budget de recrutement.
Organisation
|
Étapes du processus
- Demande d’évaluation (mail et/ou téléphone)
- Transmission du dossier (mail et/ou téléphone
- Prise de contact, rendez-vous, envoi des tests
- Entretien en face à face ou en visio
- Rédaction du compte-rendu et envoi par mail
- Débriefing et réponses à vos questions
|
|
|
Des délais maîtrisés
Il est important d’aller vite parce que les bons candidats ont toujours plus d’opportunités, c’est pourquoi nous portons une attention critique aux délais.
Dans les faits, tout dépend surtout de la disponibilité des candidats…
Dimensions évaluées
Nous évaluons les candidats selon 5 axes principaux :
- Profil comportemental et adaptabilité : Une description neutre des comportements préférés du candidat, et comment il les ajuste en fonction de la variété des contextes.
- Capacités Intellectuelles : Capacités de jugement de la personne, tant sur le plan logique et technique que sur le plan interpersonnel, afin de comprendre ses processus de pensée.
- Compétences Transversales (IOD Core) : Le focus est sur l'application pratique des compétences du candidat, en évitant les jugements binaires de "bon" ou "mauvais".
- Équilibre entre autonomie et coopération : L'objectif est de déterminer comment le candidat effectue son travail en autonomie tout en sachant col-laborer avec l’équipe.
- Éthique, honnêteté et respect de la diversité : On décrit l’éthique, l'honnêteté et le respect de la diversité, en caractérisant comment la personne met en œuvre ses propres valeurs, sans jugement inutile en « bien » ou « mal ».
Cette méthode d'évaluation, est adaptée aux environnements où la main-d'œuvre est rare : on ne cherche pas le candidat « parfait » mais on vise à comprendre comment établir la meilleure collaboration possible avec des personnes « réelles ».
Un processus contractuel simplifié mais rigoureux
- Flexibilité : Pour garantir des délais très courts, l’organisation très flexible, tout en étant rigoureuse.
- Un processus de commande simplifié : Une commande par mail ou par téléphone.
- Un secret absolu : Nous garantissons la discrétion à chaque partie intéressée, secret des affaires et strict respect de la vie privée des candidats.
- Garantie : Pour ce type de prestation, depuis 1999 IOD suit la même règle « satisfait ou remboursé ».
- Confiance : C’est la condition nécessaire pour que le processus fonctionne.