Il n'existe pas un seul 360°, mais toute une famille d'instruments qui respectent certains principes fondamentaux. Le respect d'un cadre méthodologique rigoureux permet de garantir que des résultats solides.

Compétences, le 360 de Claude Lévy-Leboyer (360)
Compétences est un questionaire de référence en ce qui concerne les méthodologies de type 360. Il permet d'avoir une vue complète intégrant les point de vue d'un personnel, de ses supérieurs, de ses colatéraux ainsi que de ses subordonnés.

Tryptique, le couteau suisse de Claude Lévy-Leboyer (360)
Triptyque est un outil de développement personnel utilisé dans le cadre de démarche 360°, auprès de cadres confirmés et cadres dirigeants.

F-JAS et F-JAS 2 (définition de poste)
Pour recruter, sélectionner, former ou noter le personnel, il est essentiel d’identifier avec précision les aptitudes requises pour le travail à effectuer. Le F-JAS permet d’établir un profil complet, précis et réaliste, des aptitudes nécessaires pour un poste donné, en faisant appel à l’expérience des membres de la hiérarchie.

Questionaire de Climat d'entreprise (climat)
QCE permet de mesurer le climat de l'entreprise tel qu'il est vécu par les acteurs, salariés, agents de maîtrise et cadres.

Inventaire du climat de l’équipe (climat)
L’objectif de ICE est donc d’établir un diagnostic des difficultés de fonctionnement des équipes pour construire un plan de redynamisation.