Intitulé |
Niveau |
Durée |
Découvrir les vrais besoins du client |
Pro |
2 |
Comment découvrir ce qui est important pour le client ?
Décrypter les motivations réelles du client grâce au Lab Profile (TM)
Comment construire un argumentaire et une méthode de questionnement
Utiliser les désaccords et les résistances du client pour identifier ses motivations
Développer sa capacité d’écoute : base de l’écoute active commerciale |
Communication Appliquée à la Vente |
Pro |
2 |
Les trois piliers de la communication commerciale
Méthodes : « Entonnoir », « AIDA » et « Découverte active »
Adopter une attitude facilitante et modifier les attitudes bloquantes
Les différentes étapes d’une négociation
Rebondir sur les désaccords et contourner les résistances du client |
Résistances du client : techniques de communication |
Pro |
2 |
La résistance, un processus normal du client
4 types d’acheteurs : 4 types de résistances et 4 types de moteurs
Contourner la résistance ou la voie de la facilité
Utiliser la résistance pour la transformer en levier d’action
Quand « battre en retraite » et comment en tirer profit ? |
Accueil physique et téléphonique : bases |
Essentiels |
1 |
L'accueil : une fonction de communication en première ligne
Les quatre temps de l'entretien d'accueil
Identifier la demande et orienter la personne
Passer une communication
Prendre un message |
L'accueil : Information, orientation, transmission |
Pro |
2 |
Un métier aux multiples facettes
L'accueil : fonction essentielle de la communication globale
Accueillir et renseigner le public
L'écoute active et la prise de message
Techniques et réflexes pour optimiser sa fonction
Traiter les situations difficiles de l'accueil |
L'accueil : Mettre en place la performance |
Expert |
2+1 |
Identifier les enjeux de l'accueil : clients externes et clients internes
Écoute active, attitudes de porter, assertivité
Représenter l'entreprise et construire son image : apparence, vocabulaire, valeurs et discours
Construire des argumentaires adaptés aux situations les plus variées
Toujours gérer les situations avec élégance, même les plus délicates
Garder la maîtrise et mettre en place des stratégies anti-stress et stabilisatrices |
Gérer les clients difficiles et les réclamations |
Pro |
2 |
Identifier les enjeux de l'accueil : clients externes et clients internes
Comprendre les mécanismes du mécontentement
Écoute active et recadrage : la gestion de l'émotion
Adaptation aux situations et aux personnes : identifications des moteurs de l'agressivité
Se connaître pour mieux maîtriser ses réactions.
Gérer son stress et ses émotions.
Les différences culturelles.
Les situations extrêmes : violence verbale ou physique, menaces... |