Intitulé |
Niveau |
Durée |
Nouvelle-Calédonie: Creuset d'Entreprises Multiculturelles |
Expert |
2 j |
L’organisation politique et administrative de la Nouvelle Calédonie
L’Histoire du Pays
Les différentes cultures
Les relations de travail : spécificités calédoniennes |
Management multiculturel : Kit de survie |
Expert |
2+1 j |
Manager des cultures hétérogènes : quels problèmes
Les valeurs de travail dans le monde
Spécificités calédoniennes
Implication, motivation : identité du travailleur et image de l’entreprise
Faire converger des valeurs multiculturelles
Tirer parti des différentes conceptions et cultures |
National Communication Patterns |
Expert |
2 j |
La structure culturelle de la communication
Les principales différences selon les cultures
Les 7 paires de valeurs culturelles de Trompenaars
Comment écouter et dialoguer lorsque les valeurs sont très différentes
Identifier les points de désaccord avant de se mettre d'accord
Capitaliser sur la différence
Les cultures de la Nouvelle-Calédonie : caractéristiques, tendances et observations |
Gestion de conflits et cultures |
Expert |
2+1 j |
Comprendre les différences entre les cultures
Analyser objectivement les mécanismes qui entraînent des points de désaccord
Construire une vision commune et utiliser les différences |
Gestion de conflits : Séminaire Thomas Kilmann |
Expert |
2 j |
Les séminaires Thomas-Kilmann reposent sur l'outil numéro un mondial de gestion de conflit, l'Instrument de Thomas-Kilmann. Le but est de :
- Comprendre ses modalités de conflit
- Développer et contrôler ses modes personnels d'interaction
- Comprendre la valeur d'un conflit bien géré
Pour gérer efficacement les conflits |